Eğitim Değiştirir

“Eğitimde fırsat eşitliği” misyonu doğrultusunda 1928 yılından bu yana imkânı olmayan on binlerce başarılı gence burs olanağı sağlıyoruz. Maddi olanakları yetersiz başarılı çocukların eğitimine katkı sağlamak amacıyla #EğitimDeğiştirir diyoruz.

Burs nedir sorusunun yanıtını sözlüklerde ve zihinlerde bulmak güç değil. Ancak biz, burs algımızı size şöyle anlatalım. Türk Eğitim Derneği olarak biz, “Ben varım, beni görün” diyen her çocuğa ulaşmayı hedefleriz. Bu amaçla, burs=para algısını kırıp geçeriz. Çünkü biz çocuklarımıza sadece maddi destek değil, asıl olarak bir hayat sunarız. O nedenle sizler de hayallerine yürüyen küçük kalplerin sesini duymak elini tutmak, bizimle birlikte binlerce çocuğun hayatını değiştirmek isterseniz, sadece izlemeyin, bize katılın, destek olun.

https://www.ted.org.tr/

https://www.facebook.com/tedgnlmrkz/

https://twitter.com/TED1928

https://www.instagram.com/turk_egitim_dernegi/

Sevgili Arkadaşlarım,

Büyük Önderimiz Mustafa Kemal Atatürk’ün talimat ve himayeleriyle kurulmuş olan Derneğimizde arkadaşlarımla yıllardır bu güzel vatanının evlatlarına daha nitelikli ve çağdaş bir eğitim hakkı verilmesi için mücadele ediyoruz. Bugün eğitim politikalarında büyük fark yaratan bir sivil toplum kuruluşunun Genel Başkanı olarak, Eğitim ve Öğretim Politikaları Kurulu üyeliğine atandım. İlkelerimiz doğrultusunda, kurulda yer alan Bilkent Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Abdullah ATALAR, Koç Üniversitesi Rektörü TED Ankara Koleji Mezunu Prof. Dr. Ümran İNAN, TED Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Mütevelli Heyet Üyesi Prof. Dr. Öktem VARDAR gibi yetkin isimlerle çocuklarımıza daha iyi bir gelecek sağlamak için çalışacağız. Bir ülke görevi ve sorumluluğu olarak gördüğüm bu görevin, Türk Eğitim Derneğimiz ve ülkemiz için hayırlı olmasını diliyorum.

En derin sevgi ve saygılarımla.

BİR VAPURUN ÇIĞLIĞI, BİR KOMUTANIN İNADI, BİNLERCE GENCİN IŞIĞI

Mayıs’ta, bir vapurun çığlığı Karadeniz’in hırçın dalgalarını bastırdı.
Adı tam 4 kez yenilenmiş, işe yaramaz denip nereyse jilet yapılmak üzere kenara atılmış bir vapurun çığlığı.
İlk adı Torocaderto.
Sonra sırasıyla Kymi, Panderma ve son olarak BANDIRMA.
“Bu gemi 41 yaşında, iş görmez” diyenlere inat, Türk milletine bir göz kırpmış, “O iş bende”, demiş,
Patlatmış bir vaveyla bacasından.
Aynı karşılığı da almış Anadolu’dan.
Rüzgardan, dalgadan, kuştan, …
Çünkü bir çığlık atılacaksa özgürlük için, tek ses insandan çıkmaz.
Bir Mayıs sabahı çıkılan yolda, özgürlük için bir vapur sesi öncülük etmiş insanlara.
Vapur ne denli yaşlı ise içindeki komutan o denli gençmiş.
Vapur ne denli yorgun ise içindeki komutan o denli dinçmiş.
Bandırma ile sarı saçlı, mavi gözlü, şimşek bakışlı o genç komutanın ortak yönleri inat, istikrar ve vatan sevgisiymiş.
Masal değil anlattıklarım. Bir ulusun kurtuluşuna giden yolda bir eşyanın bile dile gelmesi, vücut bulmasıdır.
Mustafa Kemal Atatürk’ün Türkiye Cumhuriyeti için, vatan toprağı için, özgürce nefes alabilmemiz için sarf ettiği sonsuz gayrettir.
Bandırma Vapuru’ndan gelen bağımsızlık çığlığının bir benzerini, TED Ailesi olarak Ankara’da atıyoruz.
Atamız Mustafa Kemal Atatürk için,
Özgürlüğümüz için,
Vatanımız için,
Siz Türk Eğitim Derneği meşalesi altında tek vücut olan gençler,
Siz meşalenin ateşi sönmesin diye uğraşan, mezunlarımız, öğretmenlerimiz, velilerimiz, gönüllülerimiz.
Var gücümüz ile Türkiye Cumhuriyeti ilelebet yaşayacak diyoruz.
Atamız başta olmak üzere Cumhuriyeti kuran kadroların yol göstericiliğinde bundan tam 90. Yıl önce temelleri atılan Türk Eğitim Derneği olarak, vatan sevgimizi, bayrak sevgimizi, millet sevgimizi bir kez daha ortaya koyuyoruz.
Bizim görevimiz, varlık nedenimiz bu ülkenin gençlerinin iyi eğitim alabilmesidir.
Bizim görevimiz, varlık nedenimiz, bu ülkenin önündeki engelleri kaldırmak için gayret göstermektir.
Bizim görevimiz varlık nedenimiz, sivil bir insiyatif olarak Türkiye geneline yayılmak, tüm çocuklara eşit eğitim imkânı sunmaktır.
O yüzdendir ki, 38 okulu ile Türk Eğitim Derneği, bölge bölge kent kent yayılmaya devam etmektedir.
Unutulmasın,
Biz hiçbir zaman kolay yolu tercih etmedik.
TED’i, kapılı bir yapı içinde tutmayı doğru bulmadık.
Böyle bir tavır, Cumhuriyet’in kuruluş yıllarında olağanüstü bir emek ve vizyon ile hayata geçen bu köklü kuruma ihanet olurdu. Bunu en başında anladık.
O nedenle hız kesmeden yol almayı sürdürüyoruz.
O nedenle önümüze taş koymaya kalkanlara inat var gücümüzle çalışıyoruz.
O nedenle merkezimize eğitimi alıp, Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk’ün çizdiği yolda ilerlemeye devam ediyoruz.

BİR DOKUNUŞ, BİN UMUT!

Yavuzlar_Ortaokulu_1
Türk Eğitim Derneği’nin sosyal sorumlulukla yürüttüğü onlarca proje içerisinde dikkatinizi çekmek istediğim bir projeden bahsetmek istiyorum. Hemen hemen her platformda vurguladığımız eğitimde fırsat eşitliği sorununun çözümüne küçük bir model olarak şekillenen bu projenin adı: “Başarı Her Yerde” Projesi!

Projenin amacı, kapsamı, başlangıcı, ilerleyişi ve ilk sonuçlarını paylaştığımda neden çözüm için bir model olduğunu anlayacağınızı düşünüyorum.

Dezavantajlı olarak nitelendirilebilecek okulların çok büyük maliyetlere gerek kalmadan akademik ve sosyal olarak desteklenerek eğitim kalitesinin nasıl değiştiğini gösteren bir proje oldu Başarı Her Yerde Projesi.

Geçtiğimiz yıl, sivil toplum, özel sektör ve devlet (Türk Eğitim Derneği, QNB Finansbank ve İl Milli Eğitim Müdürlüğü) işbirliğiyle başlayan projenin Adana’daki tanıtımını yeni gerçekleştirdik.

Nasıl başladık? Adana İl Milli Eğitim Müdürlüğü’nün belirlediği ölçütlere göre, dezavantajlı durumda olan ancak gelişim potansiyeli bulunan dört ortaokul belirlendi. Uzmanlarımız, bu okulları; yönetici, öğrenci, öğretmen, veli, konum, fiziki şartlar açısından ayrıntılı bir biçimde değerlendirdiler. Kamu, özel ve sivil toplum ayağının projeye olan inancı, proje kapsamındaki okul yöneticilerinin ise istekli ve kararlı tutumu ile en zorlu olan aşama kolaylıkla kat edildi. Geriye sadece harekete geçmek yani bir dokunuş kaldı. 1.5 yıl boyunca öğretmenlerin ve velilerin eğitimlerinin yanı sıra, test kitabından spor malzemelerine, enstrümanlardan okul materyallerine kadar binlerce araç-gereç eksiği tamamlandı. Türk Eğitim Derneği’nin benzer koşullardan çıkarak şu anda yüksek öğrenimlerini sürdüren Tam Eğitim Burslu öğrencilerinin gönüllü katkılarıyla öğrencilere destek kursları düzenlendi. Müzik grupları oluşturuldu. Çocuklar, gitar, bağlama, bateri çalmaya başladılar. İzci ve halk oyunları ekipleri oluşturuldu, masa tenisi ve voleybolda bölgesel başarılar ardı ardına geldi. Kodlama ve robotik eğitim sayesinde 21. yüzyılın gereği olan bilişim becerilerini kazanmaya başladılar.

Saymakla bitmeyecek alanda yaşanan olağanüstü gelişim, hepimizi gelecek adına da umutlandırdı. Bir dokunuşun bin umuda dönüşebildiğini, destek olanla destek olunanın inancının geleceğe umutla bakan çocuklar ortaya çıkardığını gördük. Artık hepsi daha büyük hayallerin peşindeler.

Şimdi tüm yazdıklarımı bu okullardan birinin müdürünün öğrencilerine seslenirken söylediklerini okuyarak değerlendirin:
“Sevgili öğrenciler, bir gün Adana’yı, ülkeyi ve dünyayı yönetecek ve yön verecek insanların bu okulda okuyan öğrencilerden çıkacağına inandık. Biz kimsenin kuramadığı hayalleri kurduk, sizler de hayallerinizi gerçekleştireceksiniz.”

Biz doğru araç ve yöntemlerde istenilen sonuca ulaşılabileceğini bir kez daha gördük. Evlatlarımıza karşı sorumluluğu olan herkesin de görmesi dileğiyle. Asıl sorunumuz sanırım Einstein’in dediği gibi, “Elimizdeki araçların mükemmel olması, ancak amaçlarımız konusunda kafa karışıklığı yaşamamızdır.”
Yavuzlar_Ortaokulu_3
Yavuzlar_Ortaokulu_4

TED 4. Uluslararası Eğitim Forumu (2 Nisan 2016)

TED Genel Başkanı Selçuk Pehlivanoğlu Açış Konuşması

Sayın Bakanlar, Saygıdeğer Konuklar ve Saygıdeğer Basın Mensupları,
Türk Eğitim Derneği olarak “Türkiye’nin Geleceğine İnanıyoruz: Geleceği Okuyoruz” temasıyla düzenlediğimiz Dördüncü Uluslararası Eğitim Forumuna hoş geldiniz.
Biz Türk Eğitim Derneği’yiz…
Türkiye’nin geleceğini yetiştiriyoruz.
Bunun nasıl bir sorumluluk olduğunu tarif etmek çok zor… Çünkü önümüzde ne kadar problem olursa olsun bugünü bir şekilde idare edebiliriz, karşımızda şu ya da bu şekilde somut gibi görünen problemlerimiz olabilir. Bunları ortak akılla çözebiliriz.
Ama konu geleceğimizi, yani neslimizi yetiştirmek… İşte bu tarif edilmesi bile çok zor olan bir sorumluluk.
Önce bu kadar hızla akıp giden gelişmelerin nereye gideceğini, en az 50 yıl sonra nasıl bir dünyanın olacağını bilmek zorundayız.
50 yıl sonra dünya nasıl bir yer olacak?
Bunu bilen var mı?… YOK
Tahmin etmek için üstünde çalışanlar var mı?… VAR
Çalışanların çoğu ya kendi uzmanlık konularında ya da kendi sektörlerinde araştırma ve geliştirmeler yapan bilim insanları ya da teknoloji yenileme ekipleri.
Bu bilim insanlarının ve ekiplerin elde ettikleri her bulgu, yarını oluşturacak ipuçlarımızdır.
Nasıl mı?
Elde edilen her bulgu ile
1) var olan, bir üst aşamaya çıkartılarak “geliştirilir” veya var olan tamamen “reddedilerek” yenilenir
2) ya da hiç var olmayan, “keşfedilir”.
Bir başka deyişle her bulgunun kesin olarak yaptığı bir şey vardır. BUGÜNÜ değiştirmek… Onun için bugünün bulguları YARINI OLUŞTURACAK İPUÇLARIDIR.
Geliştirme-yenileme ve keşiflerle yürüyen sektörler birbirleriyle de etkileşim içindedir.
Örneğin biyokimyada elde edilen bir bulgu, otomotiv sektöründen tıbba, tarımdan elektroniğe pek çok alanla beklenen veya beklenmeyen etkileşime girerler. Bu etkileşimler de yeni gelişmelere ve keşiflere zemin hazırlar.
Ben bu durmayan etkileşim sürecine “Gelecek Füzyonu” diyorum.
“Gelecek Füzyonu” insanlık tarihi ile aynı yaştadır.
İnsan meraklıdır, beyni deneme-yanılmalarla ilerler.
İnsanlığın gelişimini anlatan, yerleşik tarımla başlayan 11.000 yıllık medeniyet tarihi, merak ve ihtiyaç motivasyonu ile yapılan deneme-yanılmalarla elde edilen buluşlardır.
Günümüzde, teknoloji ve bilimin geldiği aşama sayesinde merak-ihtiyaç motivasyonu ile yapılan araştırmalar çoğaldı. Bu araştırmalar internet ile birbirlerine bağlandı ve çok daha hızlı bir “gelecek füzyonu” oluşturdu.
İnsanlık, yenilikleri o kadar hızla arkasında bırakıp başka buluşlara uzanıyor ki, benim doğduğum 50 yıl önce kuşaklar arası fark 7-10 yıl iken, günümüzde 4 yıla kadar indi. Artık her 3-4 yılda bir, bilgiler değişiyor dolayısıyla günlük hayatımıza giren araç gereç değişiyor. Haliyle bu gelişmeler toplumun sosyolojik yapısını da değiştiriyor.
Bugünkü gençlere 60 yıl önce 2. Dünya Savaşı’nda kullanılan junker 87’nin fotoğrafını gösterin ya da ilk ticari uçak olan Boeing 247’nin 1933’te uçmaya başladığını söyleyin; size hiç anlamayan gözlerle bakarlar, çünkü uçak olmayan bir dünyada ulaşımın nasıl sağlandığı hakkında en ufak bir fikirleri yoktur.
Aynı durum günlük hayatı tamamen ele geçiren internet ve mobil telefonlar için de geçerli. İnternetin keşfi 1973 yılında gerçekleşti; sadece 40 yıl önce. Aynı yıl keşfedilen ilk mobil telefonun ağırlığı 1 kilodan fazla idi.
Türkiye’de ilk cep telefonu Şubat 1994’te kullanıldı. Yani sadece 22 yıl önce hayatımıza giren bu keşif günümüz ihtiyaç listesinde ekmek-su kadar önemli.

Geçtiğimiz 50 yılda keşfedilenler, günümüzü bu kadar değiştirdiyse, biz burada konuşurken dünyanın her yerinde
laboratuvarlarda çalışan bilim insanlarının keşifleri, 50 yıl sonrasını şekillendiriyor.
50 yıl bir örnek. Söz ettiğimiz yıl diyelim ki 2150…
Sabah kalktınız…
Nasıl bir yaşam alanında?
Bizim bugün kullandığımız evlere ne kadar benzer acaba?
Peki neler yenir ya da enerji kaynakları nedir?
Ulaşım nasıl sağlanır?
Tıbbi tedavi hangi aşamada?
Peki, hangi meslekler var?
Yine işyeri ve ofislere gidiliyor mu?
İnsanların toplum içindeki ilişkileri bugüne benziyor mu?
Peki, nasıl bir okul?
Nasıl bir öğrenme ortamı?
Daha buna benzer yüzlerce soru sorulabilir…
Benim emin olduğum tek bir şey var.
2150, asla bugüne benzemeyecek
Tekrar soruyorum Neye benzeyeceğini bilen var mı?
YOK ama buna kafa yoran bilim insanları, fütürologlar, meslek insanları var.

Türk Eğitim Derneği’nin en büyük sorumluluğu derken kast ettiğim işte bu… Gelecekte var olacak hatta geleceği değiştirecek bireyler yetiştirmek… Biz, takip eden değil, yol açan insanlar yetiştirmek istiyoruz.
Son çeyrek yüzyıla baktığımızda dahi şunu görüyoruz: Bilimde, teknolojide, ekonomide, eğitimde ve hemen hemen her alanda fark yaratanlar ne geçmişi en iyi şekilde tekrarlayanlar ne de en hızlı takipçilerdir. Fark yaratanlar geçmişi ve anı çok iyi anlayarak “yenilikçi, yaratıcı ve girişimci” düşünebilenler ve düşündüklerini hayata geçirenlerdir.

Sayın Bakanlarım, Değerli konuklar,
Bugün gelecekte var olacak ve topluma yön verecek insanları yetiştirmek için bize ışık tutacak çok değerli konuşmacılarımız var.
Hep birlikte geleceğe ait perspektiflerini dinleyeceğiz. Değerli konuşmacılarımızın kendi konularındaki perspektifleri, Türk Eğitim Derneği’nin gelecek için hedefleyeceği eğitim programlarına yol gösterecektir.
Bugün burada “geleceğin gündemini” oluşturmak için geldiğiniz, katkı verdiğiniz ve desteklediğiniz için bu vesileyle sizlere sonsuz şükranlarımızı sunarım.
Dördüncü Uluslararası Eğitim Forumunun ülkemiz için değerli bir çalışma olması dileğiyle hepinize saygılar…

TED 4. ULUSLARARASI EĞİTİM FORUMU (2 Nisan 2016)

TED Genel Başkanı Selçuk Pehlivanoğlu’nun kapanış konuşması

Saygıdeğer Konuklar ve Değerli Basın Mensupları,
Bu sabah Forumun açılışında;
“Biz Türk Eğitim Derneği’yiz…
Türkiye’nin geleceğini yetiştiriyoruz.” Demiştim.
Gün boyunca konuşmacılar bu geleceğin nasıl şekilleneceğine dair çok değerli bilgiler içeren konuşmalar yaptılar, sunumlar yaptılar.
Yine bu gelecekte, hangi becerilerin öne çıkacağının, bu becerilerin geliştirilmesi için nasıl bir öğrenme ve öğretmeye doğru bir evrilmenin beklendiğinin ipuçlarını verdiler.
Türk Eğitim Derneği olarak bugün gelecek hakkında doğru sorular sorma ve bu sorulara cevap arama çabası içinde olduk.
Geleceği doğru okumak, geçmişi olduğu gibi kabul etmeyi ve bugünle yüzleşmeyi gerektirir.
2030 yılının ya da 2050 yılının dünyasının nasıl bir dünya olacağını anlamaya çalışıyoruz. Gelecek için bugün eğitim öğretimde ne yapmamız gerektiğini belirlemeye çalışıyoruz. Çünkü 20-30 yıl sonrasının dünyasındaki yerimiz bugünkü öngörülerimizin doğruluğuna bağlı olacaktır.
Daha 24 saat önce mobil iletişimin hızı 10 kat arttı. Mobil iletişimin hızının 10 kat artması hayatımızda başka neleri etkileyecek? Eğer etkilemeyeceğini düşünüyorsak, sadece birkaç ay içinde ne kadar yanıldığımızı da görmüş olacağız.
Hayatımızın her alanında olduğu gibi, eğitimi de değişime zorlayan eğilimleri daha dikkatle izlememiz gerekir. Daha da önemlisi bu eğilimlerin nasıl evrileceği hakkında öngörülerimizin olması gerekir.
İnsanın edindiği bilgi ve beceri, sahip olduğu araç gereçler, içinde bulunduğu ortam ve koşullar giderek artan bir hızla değişmektedir. Sahip olduğumuz yeni nesil teknolojilerin ve bu teknolojilerle birlikte bu teknolojilerle ilgili becerilerin ekonomik ömrü de giderek kısalmaktadır.
Diğer yandan ortalama insan ömrü uzamakta. 2030 yılında ömür beklentisinin 100 yılın üzerine çıkacağı tahmin edilmektedir. Bu, insan ömründe öğrenme ve iş hayatı açısından yeni bir paradoks ortaya çıkaracaktır.
Akıllı makinalar ve sistemler hayatımızı artan ölçüde etkileyecektir. Rutin olarak tekrarlanan işlemlerle yapılan işleri makinelerin yapması alıştığımız bir durum. Ama akıllı sistemler ve makineler daha şimdiden bunun ötesine geçmiş durumda. Bu sistemler insanın yapabileceklerini nereye kadar götürebilir?
Yaşadığımız dünyada her şey veriye dönüştürülebilir hale geliyor. Her şey programlanabilir ve yeniden tasarlanabilir. Bilişim teknolojilerindeki gelişme fiziksel dünya kadar sosyal sistemlerin de programlanabilmesi ve tasarlanabilmesi için yeni fırsatlar sunmaktadır.
Diğer yandan şunu da düşünmek zorundayız: Acaba sadece fırsatlar mı? Bireysel ve toplumsal olarak ne tür yeni riskler oluşturacak? İnsanlar bu risklere karşı nasıl bir koruma geliştirebilirler?
Yeni medyanın oluşturduğu yeni bir eko-sistem var. Bu eko-sistem içinde yeni bir dil ve yeni bir iletişim biçimi ortaya çıkmaktadır. Bu eko-sistem bildiklerimizi, algılarımızı, kişisel hayatımızı ve iş hayatımızı her gün derinden etkilemektedir.
Yeni medya eko-sistemi iletişimi kolaylaştırmakta. Ama aynı zamanda yeni beceriler gerektirmekte. Bu sanal dünyadaki her şeyi zekice sorgulamayı ve kuşkuyla karşılamayı da gerektirmektedir.
Yeni teknolojiler toplumsal, ekonomik ve politik alanlarda, coğrafi ve idari anlamda sınırları olmayan süper-yapılar ortaya çıkarmaktadır.
Yeni teknolojiler kolektif zekânın işe koşulmasını sağlamaktadır. Kolektif zekâ bu teknolojiler aracılığıyla katlanarak zenginleşmektedir.
Geleneksel öğrenme ortamları, araç gereçleri, öğrenme biçimleri giderek anlamını yitirmektedir. Öğrenme sürecinde ve iş hayatında pek çok yenilik geleneksel teorilerden değil, nöro-bilim ve oyun teorisi gibi alanlarda gerçekleşmektedir.
Bütün bu eğilimler küresel ölçekte bağlantıları ve karşılıklı bağımlılıkları yeni bir evreye taşımaktadır. Bilginin, sermayenin, mal ve hizmetlerin üretim ve dağıtımının coğrafi sınırlarla bağımlı olmadığı bir dünyada yaşıyoruz.
Öğrenme ve öğretme sürecinde de yeni eğilimler ortaya çıkmaktadır. Bilgi sınır tanımıyor, işgücü sınır tanımıyor, sermaye sınır tanımıyor. Eğitimi, öğrenmeyi, öğretmeyi okulun sınırları içine kapatabilir misiniz? Öğrencilere kazandırdığınız becerileri okulun içine ya da fizikî sınırlar içine kapatabilir misiniz? Kazandıracağımız beceriler dünyanın neresinde olursa olsun geçerli olan beceriler değilse, gelecekte hiçbir işe yaramayacaktır.
Öğrenme giderek okulun ya da öğretmenin empoze edeceği bir nitelikten meraka dayalı bir niteliğe dönüşmektedir. Hiper-bireyselleştirilmiş bir öğrenme, öğrenenin hızına, ihtiyacına ve bilişsel özeliklerine göre uyarlanabilecektir. Organik olarak oluşturulmuş öğrenme içeriklerinde çeşitlilik sağlamak mümkün olacaktır.
Öğrenme okulların, kütüphanelerin ve kitapların sınırlarının dışına çıkmış durumda. Hemen her türlü bilgiye her yerde ve her zaman erişmek mümkün.
Bütün bu eğilimler ve gelişmeler bizleri eğitim öğretimi yeniden düşünmeye zorlamaktadır. Yeni sorular sormak ve bu sorulara cevap aramak zorundayız? Bazı eski soruları da yeniden sormalıyız.
Yeni becerilerin kazandırılması geleneksel okul ve sınıf yapıları içinde gerçekleştirilebilir mi?
Neleri öğrenmek önemli?
Neleri öğreneceğimize kim karar vermeli?
Okullarda öğrendiğimiz temel bilgi ve becerilerin gereksiz olduğunu söyleyebilir miyiz?
Yoksa temel bilgi ve becerilere yeni bilgi ve beceriler mi eklendi?
Gelecekte sınıf diye bir kavram olacak mı?
Öğrenmenin ne kadarı okul ile ilgili ne kadarı sanal dünya ile ilgili olacak?
Temel bilgi ve beceriler geçerliliğini koruyor. Belki bir ölçüde niteliği değişiyor. Ama yeni bilgi ve beceriler ortaya çıkıyor. Beceriler değişiyor ve farklılaşıyor. 2030 yılının yetişkinleri için temel sözel ve sayısal okuryazarlık becerileri ve bilimsel süreç becerileri önemini hiç kaybetmeyecek. Ancak yukarıda ifade ettiğim eğilimlerin gereği olarak yeni beceriler de önem kazanacak. Örneğin;
Anlam çıkarabilmek; yaşadığımız ortamı, çevreyi, insanları doğru okuyabilmek ve anlayabilmek,
Alışılmış kalıpların ve kuralların dışında düşünebilmek,
Farklı kültürel ortamlarda iletişim kurabilmek ve ilişkiler geliştirebilmek,
Veriye dayalı akıl yürütmek ve verilerden soyut çıkarımlar yapabilmek,
İkna edici bir iletişim için medyadan yararlanabilmek ve medya içerikleri geliştirmek,
Disiplinler arası kavramları anlamak ve kullanabilmek,
İş süreçlerini veya görevleri rutinlerin dışında farklı şekillerde tasarlayabilmek,
Bilişsel kapasiteyi geliştirmek için bilgileri önem ve önceliğine göre ayrıştırabilmek ve değerlendirebilmek,
Sanal ortamlarda işbirliği yaparak çalışabilmek
gibi pek çok beceri geleceğin iş dünyasının ve toplumsal hayatın olmazsa olmazları arasında yer alacaktır.
Değerli konuklar,
Nasıl bir gelecek sorusunu cevaplamak ve doğru cevaba biraz daha yaklaşmak için çocukları ve gençleri anlamaya çalışmalıyız.
Onlar ne yapıyorlar?
Ne öğrenmek istiyorlar?
Nasıl öğreniyorlar?
Nasıl iletişim kuruyorlar?
Nasıl müzik dinliyorlar?
Onların hayalleri düşleri neler?
Bu soruların cevaplarını da aslında gençler vermeli. Yetişkinler kendi cevaplarından hareketle ürettikleri çözümleri gençlerin önüne koymaktan bir adım geri durmalı, sadece bir adım. Emin olunuz ki, yetişkinler sadece bir adım geri durup, gençlere bir fırsat verdiğinde onlar bugün yaptıklarından çok daha fazlasını yapacaklar.
Öğretmenler, anneler babalar, yöneticiler eğer geleceğin bugünden daha iyi olmasını istiyorsak, onların bizim geçmişimize benzemelerini istemekten vazgeçmeliyiz. Bizim geçmişte gerçekleştiremediğimiz demode olmuş arzularımızı ve hayallerimizi onlara empoze etmekten de vazgeçmeliyiz.
Evet, bugün geleceğimizi konuştuk. Daha iyi bir geleceğin eğitime bağlı olduğuna inanıyoruz.
Türkiye’nin geleceğinin; Her bir kız çocuğuna ve erkek çocuğuna ücretsiz, eşit ve kaliteli okulöncesi eğitim, ilköğretim ve ortaöğretim sağlamaktan,
Türkiye’nin geleceğinin; Her bir kız çocuğuna ve erkek çocuğuna sözel, sayısal ve bilimsel okuryazarlıkla birlikte 21. Yüzyıl becerilerini kazandırmaktan,
Türkiye’nin geleceğinin; Her bir bireyin öğrenme ihtiyaç, potansiyel ve beklentilerine uygun olarak, çeşitli yönleriyle engelli olanlar ile özel yetenekli öğrenenlerin ihtiyaçlarını da karşılayacak esneklikte eğitim öğretim uygulamalarının önünü açmaktan,
Türkiye’nin geleceğinin; Gençlerin ve yetişkinlerin hayat boyu istihdam edilebilirliğini temin etmek için becerilerini sürekli olarak güncelleyecek şekilde yaşam boyu eğitime erişimlerini sağlamaktan,
Türkiye’nin geleceğinin; Çocuklara, engellilere ve cinsiyete duyarlı, güvenli, kapsayıcı ve etkili bir öğrenme ortamı sağlayan eğitim tesis ve donanımlarını inşa etmek ve geliştirmekten,
Türkiye’nin geleceğinin; Öğretmenlerin niteliklerini geliştirmekten,
Ve nihayet Türkiye’nin geleceğinin bütün bunları yaparken;
Alışılmış kalıpların dışına çıkarak,
Eğitim uygulamalarında yenilikçi yaratıcı ve girişimci yapıların, içeriklerin, öğrenme ve öğretme uygulamalarının yolunu açmaktan,
Bunları teşvik etmekten, desteklemekten ve hayata geçirmekten geçtiğine inanıyoruz.Değerli konuklar,
Kaybedecek zamanımız yok. Eğitim öğretimi konuşurken sadece öğretim programları, fizikî alt yapı veya sadece öğretmenler üzerinden kestirme ve kolaycı çözümler sunmak geleceği ıskalamak demektir.
Geleceği yetiştirmeyi bir eko-sistem içinde ele almak zorundayız. Bu eko-sistemde;
Aileler,
Toplumsal kurumlar,
Medya,
Bilişim teknolojileri,
Kurumsal yapılar ve düzenlemeler,
Merkezi düzeyde ve okul düzeyinde yönetim yapıları ve anlayışları,
Küresel ölçekte değişime zorlayan eğilimler,
Öğretim programları ve öğrenme içerikleri,
Öğretmenler,
Öğrenciler,
Öğrenme ve öğretmeye ilişkin değerler,
Eğitimin finansmanı,
ve benzeri somut veya somut olmayan pek çok faktör var. Bu faktörler sürekli bir etkileşim içinde. Bütüncül bir yaklaşım, bu faktörlerin etkileşiminin eğitimin çıktılarını nasıl etkilediğini anlamayı gerektirir.
Yapılandırmacılık, çoklu zeka, öğrenme stilleri ve benzeri alanlardaki teorik gelişmelerin öğrenmeye etkilerini dikkatle izlemeliyiz. Ancak teorik gelişmelere ve eğitim retoriğine kendi sınırlarının ötesinde anlamlar yüklemek konusunda da ihtiyatlı olmalıyız. Kuşkusuz ki, nöro-bilim alanında öğrenmeyle ilgili yeni bilgiler eğitim öğretim uygulamalarımızı derinden etkileyecek nitelikte.
Geleceği yetiştirmek yeni yaklaşımları ve uygulamaları gerektiriyor. Bilginin ve teknolojinin ömrünün giderek kısaldığı bir dünyada, öğrenme ve öğretmede de yeni yaklaşımların ve uygulamaların ömrü de kısalmaktadır.
Çünkü gelecek füzyonu durmadan ilerleyen spiral döngüsel bir süreçtir. Ve her bir döngüde etkileşimin hızı ve şiddeti daha da artmaktadır. Füzyon sürecinin bu hızı ve şiddeti besleyecek enerjiye ihtiyacı var.
Bu enerji her düzeyde kararlılık, destek, değişim tasarımı ve kaynakların sağlanmasını gerektirir.
Bu nedenledir ki, geleceği yetiştirmeye yönelik çabalarımızın sürdürülebilirliğine dikkat etmek zorundayız. Bu çabaları bir eko-sistem içinde düşünmek ve sürekliliğini sağlamak durumundayız.
Değerli konuklar,
Türk Eğitim Derneği olarak “Türkiye’nin Geleceğine İnanıyoruz: Geleceği Okuyoruz” temasıyla düzenlediğimiz Dördüncü Uluslararası Eğitim Forumuna katılımınız için teşekkür ederim.
Çok değerli sunumları ile bugün “geleceğin gündemini” oluşturma çabamıza katkı sağlayan Sayın Bakanlara, Sayın Milletvekillerine, Bilim İnsanlarına ve İş Dünyasının Çok Değerli Temsilcilerine Türk Eğitim Derneği ve şahsım adına teşekkür eder, saygı ve sevgilerimi sunarım.